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    从“精兵”到“干将”的修炼秘诀 —2018年外训转训课程《从精兵到干将》精彩分享 来源:千赢国际欢迎您生物 时间:2018年09月21日
  • 为了推进卓越绩效管理模式,进一步提升公司中高层人员及后备梯队人才的能力与素养,结合公司三年发展战略及英才培养计划实施方案,行政人事部策划、打造了“战略指引下的卓越经理人管理能力提升项目”,通过参加优秀的外训项目,再转化为公司的内训项目,让大家共同学习、共同成长。
    2018年9月21日上午10点,外训转内训课程《从精兵到干将》在工厂会议室准时开启!本次培训,工厂班组长、职员及以上员工共53人参加。口服制剂车间主任李淑杰女士作为讲师,将学习的外训内容与公司的实际情况相结合,生动具体地展现给大家。 培训开始前,李老师以“我最棒”的互动手势为开场,让大家对公司、对自己给予最坚定的认可,千赢国际欢迎您最棒,每位参训人员也是最棒的!现场人员积极参与,脸上洋溢着自信的笑容。此次培训的实用性很强,参训人员全程情绪高昂,直至培训结束热情也丝毫没有减退,下面就将此次培训的精彩回顾分享给大家。 课程回顾 一、积极心态篇 积极的心态是成功的基石 1、关于职场病的反思:抱怨病、打工病、差不多病、老子病。 2、消极心态的破坏作用: ①丧失机会; ②使希望破灭; ③限制潜能发挥; ④消耗掉90%的精力; ⑤失道寡助; ⑥不能充分享受人生。 3、积极态度是一种思维方式的外在表现,这种思维方式考虑积极的事情。 4、积极态度特征:向上的、进取的、乐观的。 二、责任担当篇 责任的担当是成功的动力 1、在职需尽责,无功就是过。 2、责任就是应尽的义务、应承担的过失。勇于负责任,才能担重任。 3、责任心的4种体现: ① 多问自己是否做得足够好; ② 从“要我做”到“我要做”; ③ 保质保量地做好本职工作; ④ 敬业爱岗。 4、员工的5大责任: ① 忠诚于自己的领导和企业; ② 维护企业的利益与形象; ③ 认真做好本职工作; ④ 严格遵守公司制度; ⑤ 不断提升自己的业务能力和水平。 三、超高效率篇 超高的效率是成功的保证 1、什么是拖延症:是一种明知道会影响自己做事的态度,却仍然自愿推迟既定事项的行为,是一种不必要的自愿推迟,而且拖延之后,会产生负面情绪。 2、拖延症的危害: ① 精神萎靡; ② 心理负担; ③ 无法实现自己的想法; ④ 焦虑、焦灼; ⑤ 怀疑自己。 3、提高效率的两种方法: (1) 列清单法; (2) 番茄工作法: ① 计划:计划一天要做的事; ② 记录:建立一个日工作的档案,收集原始数据; ③ 追踪:根据记录随时检查、检查计划的执行情况和完成情况,跟进和调整; ④ 分析:由原始数据分析出有用的信息(有用信息即能帮助你提高效率的信息); ⑤ 可视化处理: 把有用的信息用鲜明的方式表达出来,以便清楚地看到自己的进步。 四、团队合作篇 团队的合作是成功的源泉 1、成功团队的启示:团队中每种角色都很重要 ,个人不可能完美,但团队可以完美。 2、团队的三种特性:自主性、思考性、合作性。 3、如何打造一流团队: (1)统一思想、方向、价值观; (2)建班子、定战略、带队伍; (3)提升团队正能量; (4)态度要好、定位要准、标准要高; (5)勇于负责、马上行动、绝对服从、没有借口、说到做到。 五、执行坚决篇 执行的坚决是成功的方法 1、执行力:在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。 2、职场中的我们, 只说“YES”与“NO”。 3、高效执行三把标尺: ① 该说的要说到; ② 该做的要做到; ③ 做到的要见到。 4、高效执行要革除五大陋习: ①“讲过了”就“盯”; ②“我不会”就“练”; ③“不可能”就“逼”; ④“没办法”就“想”; ⑤“找借口”就“没有任何借口”。 5、高效执行的五大思维: ①“下一步思维”; ②“数字思维”; ③“服从思维”; ④“结果思维”; ⑤“头脑风暴思维”。 6、全员执行五种作风: ① 勇于负责——勇于负责任,才能担重任; ② 马上行动——不要犹豫,不要等待,马上行动; ③ 绝对服从——工作来临,首先接受,第二完成; ④ 没有借口——成功者找方法,失败者找借口; ⑤ 说到做到——说到就要做到,要做就做完美。 7、执行到位的方法:PDCA P:计划;D:实施;C:检查;A:修正 职场人应当记住: 在 职 须 尽 责, 无 功 就 是 过。 赛 马 不 相 马, 业 绩 论 英 雄。 截止到现在,2018年度行政人事部已经组织11次外训项目,共40余人参加,覆盖了公司的中高层管理者。“战略指引下的卓越经理人管理能力提升项目”的宗旨是参训人员在学习外训课程后吸收转化为内训分享,从而不断提高公司各级参训管理者的管理水平和管理技能,实现组织与个人的共同成长。 相信“战略指引下的卓越经理人管理能力提升项目”接下来的外训转内训课程会为大家带来更多的惊喜。后续精彩课程,敬请大家期待!


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